TenStep - Servicii de Consultanta si Training pentru Managementul Proiectelor, Bucuresti

Procesele folosite in managementul riscului sunt descrise in aceasta sectiune. Aceste procese pot fi modificate pentru a fi utile in cadrul proiectului si apoi inserate in planul de management al proiectului care este creat in 1.0 definirea proiectului. Inainte sa incepem trebuie sa avem definitii mai precise ale riscului si sa le comparam cu presupunerile. Vezi 7.1.3. Presupuneri si riscuri pentru o vedere de ansamblu.

7.1.P2 Proiecte Mici

Proiectele mici nu au de obicei multe riscuri. Tineti minte ca riscul implica probleme care pot aparea in viitor. Din moment de proiectele mici nu au o durata mare, nu este o oportunitate pentru probleme viitoare. Daca managerul de proiect face o evaluare a riscului si descopera unele riscuri ale proiectului, pot fi folosite procedurile de risc ale proiectelor medii.

7.1.1 Proiecte Medii

7.1.2 Proiecte Mari