Codecs - Cursuri acreditate de management, Bucuresti

copul principal al programului este acela de a dezvolta o cultura organizationala orientata pe PROIECTE care sa creasca performanta manageriala a firmei si competitivitatea in piata. Programul este proiectat pentru urmatoarele

OBIECTIVE:

1. Intelegerea rolului de MANAGER de PROIECT de catre grupul tinta in contextul unei culturi organizationale orientata catre management de proiect.

2. Insusirea celor mai moderne cunostinte, metode si instrumente pentru a obtine o mai buna performanta in managementul proiectelor.

3. Integrarea departamentelor firmei in serviciile complexe pe care aceasta le furnizeaza clientilor sai, intelegerea acestor servicii sub forma unui proiect.

4. Formarea de abilitati pentru Managerii de Proiect si membrii echipelor de proiect;    Obiective urmarite Obiectivele specifice ale programului vizeaza:o Definirea notiunii de proiect in contextul organizationalo Identificarea structurilor de organizare a proiecteloro Planificarea activitatilor si utilizarea eficienta a resurseloro Identificarea si evaluarea riscurilor in derularea proiecteloro Realizarea unei raportari eficiente in cadrul activitatii de proiecto Monitorizarea si controlul situatiei proiectuluio Lucru in echipa in cadrul proiectelor

Comportamente urmarite:o Constientizarea importantei ROLULUI de MANAGER de PROIECT;o Formarea de aptitudini specifice si absolut necesare pentru lucrul in echipa;o Dezvoltarea relatiilor dintre membrii echipei si dintre echipe;o Comunicare in cadrul proiectelor;o Identificarea unor eventuale puncte nevralgice in modul de actionare al echipei, constientizarea acestora si intreprinderea de actiuni pentru inlaturarea acestor neajunsuri;o Intelegerea modului in care participantii pot contribui in urma acestui training la cresterea propriei performante in domeniul managementului de proiect. Ce veti obtine parcurgand acest program?

o Accesul la un curs acreditat de catre Autoritatea Nationala pentru Calificari si dezvoltat pe baza competentelor din standardul ocupational manager de proiect, astfel incat fiecare participant care finalizeaza cu succes acest curs sa poata sa isi desfasoare activitatea in cadrul proiectelor;o Certificatul ANC care permite exercitarea profesiei de MANAGER PROIECT (cod COR 242101) - in urma absolvirii cu succes a cursului si a evaluarii competentelor dobandite. Evaluarea se face de catre o comisie mixta formata din reprezentanti ai Autoritatii Nationale pentru Calificari si reprezentanti CODECS.o Parcurgerea acestui program de instruire va permite participantilor ca, la sfarsitul lui, sa fie capabili sa:

• Constientizeze propria implicare in cadrul unui proiect
• Imbunatateasca managementul timpului propriu, al activitatilor si al oamenilor cu care colaboreaza
• Analizeze situatia existenta
• Sa specifice obiectivele, actiunile si rezultatele
• Adopte cea mai buna abordare a colaborarii cu grupurile implicate
• Identifice resursele disponibile
• Prioritizeze activitatile curente
• Structureze o echipa de proiect
• Negocieze si comunice si sa manifeste atitudini de leader
• Identifice modalitatile de integrare rapida intr-o echipa de proiect
• Analizeze riscurile proiectului si sa planifice actiunile de diminuare a efectelor acestora
• Identifice drumul critic si sa urmareasca cu atentie executia activitatilor cuprinse in acesta
• Monitorizeze si sa controleze derularea activitatilor si costurile unui proiect

Scopul principal al programului este acela de a dezvolta abilitati si cunostinte relevante pentru manageri, astfel incat acestia sa se implice activ in proiectarea si imbunatatirea proceselor din organizatie si sa creeze valoare pentru grupurile interesate.Tematica studiata in cadrul acestui program este cunoscuta in mod traditional ca managementul operatiunilor; cu toate acestea, programul trateaza organizatia ca un set de procese de afaceri, mai degraba decat o colectie de functii, si subliniaza necesitatea de integrare cross-functionala.Nucleul oricarei intreprinderi este setul de procese care trebuie sa aiba loc pentru a furniza bunuri si servicii care aduc valoare pentru clienti si alte grupuri interesate. Pentru a proiecta in mod eficient si pentru a gestiona operatiunile este necesara o apreciere a importantei lor strategice, o intelegere a factorilor uman si tehnic care au impact asupra eficientei lor, si stapanirea unor tehnici analitice adecvate. In acest program, conceptele si principiile sunt redate folosind studii de caz care acopera toate sectoarele economiei: public sau privat, companii mari sau mici , de fabricatie sau bazate pe servicii, si veti avea oportunitatea de a aplica aceste concepte in propriul context organizational. Obiectivele principale ale cursului:  

o De a evidentia importanta unei proiectari eficiente a proceselor si operatiunilor in cadrul organizatiilor, precum si a potentialului pentru obtinerea unui avantaj competitiv oferit de existenta unui sistem eficient de management al operatiuniloro De a examina rolul tehnologiei in realizarea prin intermediul proceselor organizationale a unei valori adaugate clientiloro De a dezvolta participantilor abilitatile si cunostintele necesare proiectarii unor procese/ operatiuni eficiente la nivel departamental sau organizationalo De a furniza participantilor concepte, instrumente, tehnici si modele pentru a efectua o analiza critica a operatiunilor unei organizatii si a managementului acestor operatiuni

Scopul principal al programului este acela de a facilita participantilor dezvoltarea competentelor de leadership si manageriale precum si fundamentarea cunostintelor in domeniul vanzarilor si managementului vanzarilor.CUI SE ADRESEAZA:Programul se adreseaza atat managerilor care doresc sa-si dezvolte abilitatile de organizare si coordonare ale activitatii de vanzari, persoanele in formare sau recent promovati in posturi de management, consultati si specialisti in alte domenii precum si tuturor persoanelor care doresc sa-si largeasca orizontul de cunostinte si sa-si imbunatateasca performanta si perspectivele de cariera. Programul de formare ofera participantilor posibilitatea de a detine cunostinte si aptitudini specifice activitatii de vanzari dar si de leadership si management general.OBIECTIVELE URMARITE: 

Pe langa adaptarea la un nou rol cu responsabilitati sporite, noii manageri trebuie sa invete sa fie lideri si sa comunice eficient atat cu angajatii din subordine, cat si cu ceilalti manageri sau cu directorii executivi.Care sunt problemele cu care se confrunta managerii aflati la inceput de cariera si mai ales, cum pot fi acestea rezolvate? Pentru a afla raspunsul la aceste intrebari, dar si pentru a va dezvolta abilitatile manageriale, va invitam sa aplicati pentru programul MANAGEMENT ESSENTIALS | FIRST TIME MANAGER organizat de CODECS.

Programul de training imbina tutorialele in sala cu activitatile online si implica participantii in realizarea de proiecte individuale. Structura programului permite participantilor sa descopere si sa isi insuseasca o gama variata de tips & tricks necesara pentru a conduce o echipa intr-un mod eficient, luand cele mai bune decizii, prin asimilarea notiunilor si a potentialelor situatii cu care va puteti intalni in cariera de manager.

• Familiarizarea cu responsabilitatile si provocarile de a fi manager
• Motivarea angajatilor din subordine prin delegarea sarcinilor
• Dezvoltarea unor planuri de performanta care sa stabileasca obiectivele realizabile pentru dezvoltarea personala si profesionala a angajatilor
• Abordarea situatiilor de criza intr-un mod calm si increzator, evaluand si formuland planuri de revenire
• Gestionarea diferitelor tipologii de personalitati conflictuale la locul de munca
• Intelegerea importantei unei organizari eficiente si implicarea activa a echipei prin cooperare
• Intelegerea unor analize precum SWOT, STEP pentru o mai buna adaptare la provocarile adresate companiei CUI SE ADRESEAZA:
• Team-leaderilor
• Managerilor aflati la inceput de cariera
• Antreprenorilor aflati la inceput de cariera
• Account Managerilor
• Persoanelor care se afla in pozitii de management pentru prima data CE VEI OBTINE PARCURGAND ACEST PROGRAM:
• Certificatul ANC, in urma absolvirii cu succes a cursului si a evaluarii competentelor dobandite. Evaluarea se face de catre o comisie mixta formata din reprezentanti ai Autoritatii Nationale pentru Calificari si reprezentanti CODECS.
• Cunostinte solide de Management, validate de peste 30.000 de manageri multumiti de serviciile marca CODECS

Gandit ca o cale accesibila si profesionista catre o cariera in management, programul ofera instrumentele si cunostintele privind aspectele functionale ale managementului si totodata dezvolta abilitatile absolut necesare managerilor.Programul se adreseaza unor categorii largi de persoane si prezinta un interes deosebit si pentru cei promovati in posturi de management, pentru managerii de orice nivel care nu au beneficiat de suficienta pregatire formala in domeniul managerial si care doresc sa-si consolideze competentele in acest domeniu, si specialistii in domenii tehnice, stiintifice si de alte tipuri care doresc sa-si largeasca orizontul de cunostinte si sa-si imbunatateasca perspectivele de cariera. STRUCTURA PROGRAMULUI:

• Modulul 1 - Managementul organizatiilor si al echipelor performante (durata 3 luni)
• Modulul 2 - Managementul informatiilor financiare si de marketing (durata 3 luni)
• Modulul 3 - Managementul aprovizionarii si al stocurilor | Managementul productiei si al logisticii (durata 3 luni)
• Modulul 4 - Viziunea globala asupra managementului (durata 1 luna)